En colaboración con la [http://www.jica.go.jp/english/about/ Japan International Cooperation Agency] (JICA), asesoró en técnicas de gestión de producción y calidad a diez fábricas de Neuquén y Río Negro. Los objetivos principales fueron la mejora de la calidad del producto o servicio, el aumento de la productividad, la disminución de costos de no calidad y la mejora en los plazos de entrega con miras al aumento de la rentabilidad. Los expertos japoneses se concentraron expecialmente en cinco aspectos de la gestión: la selección de personal, el orden, la limpieza, el mantenimiento y la disciplina. Aunque no se dieron detalles específicos, la capacitación habría logrado aumentar la producción. Las empresas capacitadas de Neuquén fueron Fasinpat (ex Zanon), Servicios Buproneu (emprendimiento de GLP de Capex), Textil Neuquén, Alpeco (insumos petroleros) Calieri (fraccionamiento de especias), Cabarco Motores y la tornería Alemani. En Río Negro las empresas fueron Tepuel (textil que fabrica la marca Unelén), la tornería Alemani de Cipolletti y A Punto Natural y Exprés (verdura mínimamente procesada). A pesar de que la fruticultura es la actividad económicamente más importante de la región, con gran cantidad de pequeños productores, no fue seleccionada ninguna empresa de ese rubro.[http://www.rionegro.com.ar/diario/2009/11/29/1259454714226.php]

* Uso de aserrín como combustible. Proyecto con la Municipalidad de Presidencia de La Plaza (Chaco).[http://www.argenpress.info/2010/02/aserrin-aserran-una-fuente-de-energia.html]

===Pruebas de desempeño de productos===