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Con el objetivo de distinguir las diferencias entre los procesos creativos y los procesos repetitivos en los individuos y las organizaciones se distinguen tres tipos de variables que explican la naturaleza de las acciones:
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Con el objetivo de distinguir las diferencias entre los procesos creativos y los procesos repetitivos en los individuos y las organizaciones se distinguen tres tipos de situaciones que explican la naturaleza de las acciones según su contexto:
  
 
(i) imaginables: intenciones potenciales de acción, cuyo límite es la imaginación.
 
(i) imaginables: intenciones potenciales de acción, cuyo límite es la imaginación.

Revisión del 21:59 29 ago 2012

Con el objetivo de distinguir las diferencias entre los procesos creativos y los procesos repetitivos en los individuos y las organizaciones se distinguen tres tipos de situaciones que explican la naturaleza de las acciones según su contexto:

(i) imaginables: intenciones potenciales de acción, cuyo límite es la imaginación.

(ii) producibles: capacidades de acción, cuyo límite es la disponibilidad de recursos.

(iii) necesarias: necesidad de acción, cuyo límite es la necesidad actual o situacional.

como procesos creatívos y creación de posibilidades

CREATIVIDAD = (IMAGINACIÓN, necesidades, capacidades de acción)


Referencias: Matus C. (1987) 'Política, Planificación y Gobierno'. Ed. Altadir. Caracas

Prop 1: A mayor creatividad mayor bienestar general.

Prop 2:

Referencias

  • Entrevista a Carlos Matus (1998). CBA. Disponible en: bit.ly/QmilnS
  • Matus C. (1987). 《Política, Planificación y Gobierno》. Ed. Altadir. Caracas.