* 1990-1999. IMPSA comienza a desarrollar proyectos BOT (''build, operate & transfer''), BROT (''build, rehab, operate & maintenance'') y BOM (''build, operate & maintenance''. Se convierte así en el principal desarrollador de proyectos hidroeléctricos en el mundo y un proveedor de soluciones totales.Su primer contrato internacional BROT es el complejo hidroeléctrico CBK, en Filipinas, de cuatro plantas generadoras. Comienza las investigaciones sobre energía eólica.
* 2000-2009. IMPSA Wind instala parques eólicos de generación de electricidad en Argentina, Brasil. IMPSA Port Systems construye las gruas portuarias más grandes del mundo en el puerto PTP de Malasia.
* En el año 2014 la empresa entró en default al dejar de pagar dos bonos debido a deudas no saldadas de empresas venezolanas y brasileñas[http://elinversoronline.com/2014/09/el-gobierno-inicio-los-contactos-para-que-impsa-cobre-la-deuda-con-brasil-y-venezuela/][http://www.lanacion.com.ar/1729148-para-sobrevivir-el-grupo-pescarmona-se-achica]. A comienzos del 2015 se señaló que la empresa no pudo participar en la provisión de tecnologías para las centrales de Santa Cruz, que serán compradas más caras en China[http://www.ieco.clarin.com/economia/IMPSA-reduce-personal-intenta-reestructurar_0_1311469022.html].